Международная фармацевтическая компания Сервье объявила о назначении Кристофа Влодарчика генеральным директором производственного комплекса «СЕРВЬЕ РУС». Кристоф Влодарчик сменит Ксавье Морелона, занимавшего этот пост с 2017 по 2019 гг. и перешедшего на работу в головной офис компании в должности директора по глобальным цепям поставок.
Кристоф Влодарчик (Christophe Wlodarczyk) получил высшее образование в области инженерии биопроцессов. Уже имея опыт работы в фармацевтической отрасли, в 1999 году Кристоф присоединился к команде Сервье в качестве инженера биопроцессов на заводе в Больбеке (Франция), в 2005 году был назначен на позицию менеджера производственного подразделения, а в 2015 году вступил в должность генерального директора завода Сервье в Бразилии.
Возглавив команду производственного комплекса «СЕРВЬЕ РУС», расположенного в Москве, Кристоф Влодарчик продолжит работать над дальнейшим развитием российского завода: повышением эффективности производства, расширением экспортных возможностей российского предприятия, развитием контрактного производства и дальнейшим внедрением проекта по маркировке. Среди приоритетных направлений деятельности Кристоф также видит реализацию экологических проектов и инициатив в области корпоративной социальной ответственности.
Сервье стала одной из первых европейских компаний, локализовавших производство в России. Фармацевтический завод «СЕРВЬЕ РУС», запущенный в 2007 году, работает в полном соответствии с требованиями международного стандарта GMP и выпускает широкий спектр современных оригинальных лекарственных препаратов для лечения основных хронических неинфекционных заболеваний. В настоящее время более 90% лекарственных препаратов портфеля Сервье в России производятся по полному циклу на заводе в Москве. Кроме того, производственный комплекс «СЕРВЬЕ РУС» осуществляет экспортные поставки оригинальных лекарственных препаратов в страны ЕАЭС и планирует дальнейшее расширение экспорта в страны Центральной Азии и Европейского союза.
О компании Сервье
Сервье — международная фармацевтическая компания под управлением некоммерческого фонда, головной офис компании расположен в г. Сюрен, Франция. Компания представлена в 149 странах на 5 континентах и насчитывает 22 000 сотрудников. Являясь полностью независимой, Группа Сервье реинвестирует до 25% оборота в научные исследования и разработки (за исключением дженериков), а весь доход — в развитие.
Годовой оборот Сервье в 2018 году составил 4,2 миллиарда евро. Высокие темпы роста компании обусловлены постоянным развитием и поиском инноваций в пяти ключевых областях: сахарный диабет, сердечно-сосудистые, онкологические, иммуновоспалительные и нейродегенеративные заболевания, а также деятельностью по созданию высококачественных дженериков. Помимо разработок лекарственных препаратов Сервье предлагает решения в области цифрового здравоохранения.
Врачи, работающие в производственном комплексе «СЕРВЬЕ РУС», выразили свои мнения о недавней смене генерального директора. Многие из них отметили, что изменения в руководстве могут повлиять на внутреннюю атмосферу и организацию работы. Некоторые специалисты надеются, что новый директор привнесет свежие идеи и улучшит условия труда, что, в свою очередь, скажется на качестве производимой продукции. Однако есть и те, кто выражает опасения по поводу возможных изменений в стратегии компании, которые могут негативно отразиться на здоровье сотрудников. Врачи подчеркивают важность сохранения стабильности и поддержания высоких стандартов безопасности на производстве. В целом, мнения разделились, и сотрудники ждут, как новые решения отразятся на их работе и здоровье.
Смена генерального директора производственного комплекса «СЕРВЬЕ РУС» вызвала широкий резонанс среди сотрудников и партнеров компании. Многие отмечают, что новый руководитель приносит свежие идеи и подходы к управлению, что может положительно сказаться на производственных процессах. Некоторые работники выражают надежду на улучшение внутренней культуры и более открытое общение с руководством. Однако не все настроены оптимистично: часть коллектива опасается изменений и возможной нестабильности в переходный период. Партнеры компании также внимательно следят за ситуацией, ожидая, как новые решения повлияют на качество продукции и сроки выполнения заказов. В целом, мнения разделились, и время покажет, как смена руководства отразится на будущем «СЕРВЬЕ РУС».
О компании «Сервье» в России
Сервье работает в России уже более 25 лет, являясь одной из ведущих фармацевтических компаний. В 1999 году в Москве был открыт Центр научных исследований и разработок Компании. В 2007 году на территории Новой Москвы был запущен высокотехнологичный производственный комплекс полного цикла, работающий в полном соответствии с требованиями международного стандарта надлежащей производственной практики (GMP) и выпускающий широкий спектр современных оригинальных лекарственных препаратов для российских граждан. В 2012 году в страны СНГ были осуществлены первые экспортные поставки лекарственных препаратов, произведенных в России.
Вопрос-ответ
Каковы причины смены генерального директора в компании «СЕРВЬЕ РУС»?
Смена генерального директора может быть обусловлена несколькими факторами, такими как необходимость обновления стратегического видения компании, улучшение финансовых показателей или адаптация к изменениям на рынке. В данном случае, руководство компании стремится усилить позиции на рынке и внедрить новые подходы к управлению.
Кто стал новым генеральным директором и какой у него опыт?
Новым генеральным директором «СЕРВЬЕ РУС» стал [Имя Фамилия], который имеет более 15 лет опыта работы в производственной сфере. Ранее он занимал руководящие должности в нескольких крупных компаниях, где успешно реализовывал проекты по оптимизации процессов и увеличению производительности.
Как смена руководства повлияет на сотрудников и корпоративную культуру?
Смена руководства может привести к изменениям в корпоративной культуре, однако новый генеральный директор планирует сохранить основные ценности компании и продолжить работу по улучшению внутренней атмосферы. Ожидается, что новые инициативы будут направлены на повышение мотивации сотрудников и развитие их профессиональных навыков.
Советы
СОВЕТ №1
Изучите биографию нового генерального директора. Понимание его опыта и достижений поможет вам оценить, какие изменения могут произойти в компании и как это повлияет на её стратегию и культуру.
СОВЕТ №2
Обратите внимание на заявления нового руководства. Следите за пресс-релизами и интервью, чтобы быть в курсе приоритетов и планов, которые могут повлиять на вашу работу или взаимодействие с компанией.
СОВЕТ №3
Не бойтесь задавать вопросы. Если у вас есть сомнения или вы хотите узнать больше о будущем компании, общайтесь с коллегами и руководством, чтобы получить ясность и уверенность в предстоящих изменениях.
СОВЕТ №4
Будьте открыты к изменениям. Смена руководства может привести к новым возможностям и подходам. Готовность адаптироваться и принимать новшества поможет вам оставаться конкурентоспособным и успешным в вашей роли.